Programma Didattico
Modulo 1 – Il Controllo di Gestione (CDG)
Fornire una comprensione generale del controllo di gestione, del suo ruolo all’interno dell’azienda e degli strumenti utilizzati per monitorare le performance aziendali.
Modulo 2 – Pianificazione e Budgeting
Approfondire il processo di pianificazione aziendale e la preparazione del budget come strumento di previsione e controllo delle risorse.
Modulo 3 – Contabilità Analitica e Costi
Fornire ai partecipanti gli strumenti per l’analisi dei costi e l’utilizzo della contabilità analitica per il controllo e la gestione dei costi aziendali.
Modulo 4 – Indicatori di Performance (KPI) e Dashboard
Fornire le competenze necessarie per la definizione e l’analisi di indicatori chiave di performance per monitorare l’andamento aziendale.
Durata: min. 8 ore max. 16 ore in base alle esigenze dell’azienda
Modalità di erogazione: Online/In presenza
Attestato di partecipazione al termine del corso
Finalità
Grazie a un approccio pratico e all’analisi di casi reali, i partecipanti potranno applicare subito le competenze acquisite, adattandole alla propria azienda. Impareranno a comunicare i risultati del controllo di gestione in modo chiaro, supportando il management nelle decisioni strategiche. Il percorso li renderà protagonisti del cambiamento organizzativo, migliorando l’efficienza e la sostenibilità aziendale.
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